Ing. Michal Hartman

Ing. Michal Hartman, ředitel Technických služeb města Mostu a.s., 43 let
Jako ředitel Technických služeb města Mostu se dlouhodobě věnuji modernizaci komunálních služeb, digitalizaci provozů a hledání inovativních řešení pro naše činnosti. Zároveň se snažím vnímat město jako celek a hledat cesty, jak zlepšovat kvalitu života jeho obyvatel.
Vystudoval jsem obor energetické stroje a zařízení na Fakultě strojní ČVUT. Před převzetím vedení TSMM jsem pracoval v nadnárodní společnosti zaměřené na výstavbu velkých chemicko-technologických celků, kde jsem získal zkušenosti s řízením rozsáhlých projektů, z nichž mohu nyní čerpat v práci pro město Most.
Za tři roky v Technických službách jsem inicioval a společně s kolegy z TS a podporou magistrátu města připravil řadu projektů i dokončených realizací zaměřených na rozvoj města a zlepšení prostředí pro jeho obyvatele:
• wellness centrum pro mostecký Aquadrom od architektonického studia ADR
• moderní kompostárna pro zpracování bioodpadů, jejíž výstavba má začít na jaře 2027
• systém dynamického svozu odpadu na základě skutečné zaplněnosti nádob
• moderní skleníky s řízeným klimatem jako základ pro návrat TS k vlastní produkci (včetně aeroponické farmy)
• areál vodních sportů navazující na kemp u jezera Most
• projekt zvyšování udržitelnosti městské zeleně podpořený z programu OPŽP (obnova 4 parků s 85% dotací), který startuje na podzim roku 2026
• digitalizace péče o dřeviny se zapojením špičkových arboristů a dendrologů
Vedle těchto projektů se snažím také zlepšovat pracovní a platové podmínky všech našich zaměstnanců a obnovovat rozsáhlé areály TS.
Most je moje rodné město. Po studiích a několika letech práce v Praze jsem se sem vrátil s rodinou – nejen za přáteli a blízkými, ale také kvůli kvalitě života, kterou Most nabízí. Pro rodiny je tu dostupné školství, široké možnosti volnočasových aktivit, blízkost přírody i nové jezero, které městu otevřelo zcela nové obzory budoucího rozvoje i zpestření každodenního života.
Politiku nevnímám jako kariérní krok, ale jako nástroj, jak pozitivně ovlivnit prostředí, ve kterém žiji a ve kterém vyrůstají moje tři děti. Věřím, že Most potřebuje sadu provázaných opatření cílících v konečném důsledku na zlepšení struktury obyvatelstva cestou zvyšování udržitelnosti služeb, dostupnosti kvalitního bydlení a vzdělání, budování možností pro kvalitní trávení volného času i nabídky atraktivních pracovních příležitostí. Jen tak můžeme stabilizovat počet obyvatel a zajistit dlouhodobou ekonomickou udržitelnost města.
Zároveň jsem přesvědčen, že další rozvoj musí vycházet ze silných stránek regionu. Vedle zlepšujícího se životního prostředí a nového jezera jsou to ale i místní původní obory jako chemický průmysl. Ty možná nejsou vždy populárními sousedy, ale zůstávají klíčovými ekonomickými tahouny, na kterých je potřeba stavět, hledat navazující obory s vysokou přidanou hodnotou a vytvářet takové podmínky, aby z těchto příležitostí mohli těžit i menší místní společnosti a jejich zaměstnanci.
Mým cílem je Most jako hrdé město s budoucností.
Vracíme Mostu hrdost